Une nouvelle étape d’accélération dans la collaboration et la mutualisation entre les SATT Sayens, SATT Conectus et SATT Nord au service de l’innovation et du transfert de technologies

Fortes d’un partenariat stratégique inédit né en 2018, les Sociétés d’Accélération du Transfert de Technologies (SATT)[1] Sayens, Conectus et SATT Nord renforcent leur mutualisation grâce à l’Appel à Projet (AAP) national “Accélération des SATT”^[2] pour accroître leur impact dans
les filières stratégiques régionales du grand quart nord-est de la France.

Leurs objectifs : en cohérence avec les filières d’excellence stratégiques régionales et nationales, dans le droit fil du plan de relance régional Business Act Grand-Est et du plan France 2030, booster l’innovation et l’impact des technologies de rupture issues de la recherche publique de leur territoire vers les entreprises du grand quart nord-est de la France ; amplifier et accélérer la création sur leurs territoires de startups deeptech.

Fort du partenariat construit sur le territoire Grand Est, les 3 SATT ont donc su convaincre l’Etat de leur renouveler sa confiance en proposant au travers d’un plan d’actions spécifique d’accroitre leurs performances et leurs résultats.

Au-delà de leur mobilisation tripartite, les 3 SATT prendront également part aux actions mutualisées à l’échelle nationale du Réseau SATT, réunissant les 13 SATT françaises.

Quatre années d’un partenariat opérationnel inédit entre les 3 SATT, ont démontré une capacité d’intelligence collective qui aligne aujourd’hui des résultats concrets, tels que par exemple :  

• la réalisation d’appels à manifestation d’intérêt conjoints avec les acteurs de l’écosystème d’innovation ayant permis de détecter près de 50 projets innovants auprès des équipes de recherche académiques territoriales,                                                                                                                                                                                                                                                                                                   
• grâce au programme Team-to-market, déployé dès septembre 2019 avec le soutien de la Région Grand Est, la détection de talents Business pour diriger et faire décoller plus de 10 startups deeptech ancrées sur des technologies innovantes issues de laboratoires de recherche publique et propulsées par les 3 SATT,
• des événementiels dédiés à l’innovation dans le cadre de salons régionaux (ex. 360 Grand Est, Salon Industrie 4.0,…) et des webinaires, à destination des entreprises et des chercheurs,
• sourcing mutualisé de start-up éligibles à des financements nationaux (ex. French Tech Seed),

Une force de frappe renforcée, centrée sur l’innovation des filières stratégiques régionales, nationales et transfrontalières.

Le nouveau programme d’action mutualisé porté par les 3 SATT permettra :

• de poursuivre et amplifier le partenariat tripartite existant ;
• de monter en puissance en termes de performance individuelle et collective grâce au déploiement de nouvelles actions communes au bénéfice de la compétitivité des entreprises du grand quart nord-est de la France, et  des chercheurs publics de ce territoire,

Concrètement, ce plan d’actions mutualisé se déploiera, sur la période 2022/2024, autour d’un objectif principal et trois principaux leviers opérationnels.  

• Objectif : Il s’agira, en priorité sur 3 à 4 filières stratégiques géolocalisées dans le grand quart nord-est de la France (au périmètre des 3 SATT), d’appréhender plus finement les besoins d’innovation des entreprises, et grâce au potentiel de la recherche académique, les aider à anticiper et à accompagner leur transformation.

Pour atteindre cet objectif, les 3 SATT développeront de multiples synergies opérationnelles (mutualisation de moyens, constitution d’équipes projets communes, co-pilotage de plans d’actions) :

• • Levier 1 : Business – développement territorial ; afin d’optimiser les efforts de prospection, négociation, co-maturation et transfert (constitution de grappes de technologies, équipes d’experts partagées et réparties, …),
  • Levier 2: Marketing et communication opérationnelle permettant une présence renforcée sur
    le terrain, davantage de proximité avec les entreprises pour articuler (market-pull) le potentiel d’innovation des laboratoires avec leurs besoins (évènements recherche-entreprises, AMI spécialisés, plateformes de promotion des technologies, innovations, start-up,…) ;
  • Levier 3 : Actions partenariales intensifiées avec les acteurs de l’écosystème d’innovation élargies à l’échelle transfrontalière, aidant à identifier des opportunités de collaborations et de transfert ; idéalement soutenus par des programmes de financements ad’hoc (notamment européens, transfrontaliers…).

Une action transrégionale confortée par des programmes d’actions opérés localement par chaque SATT

Les actions conduites à l’échelle de chaque SATT s’inscrivent par ailleurs en parfaite synergie avec ces actions collectives visant à améliorer toute la chaine de valeur du sourcing, jusqu’à la stratégie de valorisation, et le continuum d’accompagnement au bénéfice des entreprises et des start-ups.